Julia Borchert

Die größte Schwierigkeit liegt in der Regel nicht darin, Menschen zu neuen Ideen zu bewegen sondern sie dazu zu bringen, alte zu vergessen. Als Personal & Business Coach unterstütze ich Sie beim Transfer zu einer neuen Perspektive. Ich freue mich auf Sie!

Wir reden aneinander vorbei, nichts passiert und am Ende sind im schlimmsten Fall alle sauer aufeinander – wenn es eines ist, was ich mit den Jahren in Unternehmen am häufigsten gemerkt habe, dann ist es die Tatsache, dass wir viel zu oft nebeneinander her agieren als wirklich miteinander in einen konstruktiven Dialog zu treten. Als Wirtschaftsmathematikerin mit jahrelanger Praxis weiß ich nur zu gut, was es bedeutet, wenn Prozesse aufgrund von fehlenden oder missverstandenen Informationen ins Stocken geraten, wenn kommunikative Brücken fehlen oder ein unterschwelliges persönliches Thema einen wertvollen Mitarbeiter an seine beruflichen Grenzen stoßen lässt. Genau dort setzt meine Arbeit an: Ich verstehe mich als vermittelnde Instanz, die ihre Klienten dabei begleitet, einfach, direkt und ohne unnötige Umwege zu schnelleren Ergebnissen zu kommen. Dabei unterstütze ich bei der Aktivierung von inneren Ressourcen und bei der Entwicklung von eigenen Lösungen. Stets im Blick: Die Hilfe zur Selbsthilfe. Denn Sie tragen bereits viel mehr in sich, als Sie denken.

Meine Angebote richten sich in erster Linie an Fach- und Führungskräfte im Businessbereich technischer Berufe und mit Schwerpunkt IT. Sollte Ihre Anfrage einen anderen Schwerpunktbereich betreffen, nehmen Sie gerne dennoch Kontakt mit mir auf und wir schauen gemeinsam, ob ich Sie unterstützen kann oder Sie an einen anderen Experten aus meinem Netzwerk vermitteln kann. Meine Angebote umfassen folgende Kernbereiche:

Leistung & Performance

– Kommunikation
– Zeitmanagement
– Führungsstil
– Stressbewältigung
– Konfliktbewältigung

Zeit

– Situationsanalyse und Aufdecken von „Zeitfressern“
– Vermittlung von Zeitspartechniken
– Unterstützung bei strategischem und operativem Zeitmanagement
– Work-Life-Balance

Führung

– Analyse Ist-Zustandes und Reflexion eigener Führungsstil
– Kompetenzerweiterung von Führungstechniken
– Analyse und Ausbau der eigenen Fähigkeiten und Stärken
– Eigener Führungsstil vs. System: Sensibilisieren und Anpassung

Übergreifend

– Konfliktbewältigung
– Umgang mit „schwierigen“ Kollegen oder Mitarbeitern
– Innerbetriebliche Teamentwicklung und Rollenfindung
– Unterstützung bei Changeprozessen

I NLP Master DVNLP (2015 – 2016)

I NLP Practitioner DVNLP (2014 – 2015)

I Personal- und Businesscoach ILS (2011 – 2014)

I Project Management Professional (PMP, letzte Zertifizierung 2018)

I Studium Wirtschaftsmathematik mit Schwerpunkt Operations Research an der HTWK Leipzig (2003 – 2007)